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Wir kennen Ihre Herausforderung als Betreiber einer Gesundheitseinrichtung und möchten Sie dabei effizient, sicher und Hand in Hand unterstützen

Ergänzend zu unserem Leistungsportfolio bieten wir ein umfassendes Beratungsspektrum und Lösungen, die auf die individuellen Bedürfnisse Ihrer Gesundheitseinrichtung zugeschnitten sind. Unser erfahrenes Team aus hochqualifizierten und geschulten Fachkundigen Berater mit vielen Jahren technischer und interkultureller Führungserfahrungen in großen Dienstleistungsunternehmen und Gesundheitseinrichtung steht Ihnen in allen Aspekten der Medizintechnik beratend zur Seite. Von der gesetzeskonformen Dokumentation, Einweisungsmanagement, Geräteparkoptimierung und Interim Management bis hin zur gezielten Investitionsplanung, Prozess- und Kostenoptimierung und Digitalisierung. Mit unserem interdisziplinären Know-how  stellen wir sicher, dass unsere Lösungen für Sie kosteneffektiv und effizient sind.


Change Management


  • Umsetzbare und nachhaltige Prozesssicherheit
  • Wirtschaftlichkeit durch kurze Implementierungszeiten
  • Kostentransparenz 
  • Überprüfbarer Projektablauf und Zielerreichung


Die strukturelle Optimierung von Personal, Technik, Kommunikation und Arbeitsprozessen erhöht das Maß an Prozesssicherheit, Qualität und Wirtschaftlichkeit. Diese gründliche Analyse des Ist-Zustands, die Identifizierung von Schwachstellen und Verbesserungsmöglichkeiten, sowie die Definition des zu erzielenden Soll-Zustands berücksichtigt alle relevanten Ebenen Ihrer Gesundheitseinrichtung. Ihre Mitarbeiter werden gezielt in die Prozesse einbezogen, um Akzeptanz für Veränderungen zu erzielen, die Bereitschaft zur Entwicklung zu fördern und langfristig die Qualität zu sichern.


lass uns unverbindlich austauschen




  • Erstellen von fachspezifischen Konzepten zur Abdeckung des Bedarfs sowie Identifizierung möglicher Homogenisierung des Geräteparks und Synergien im Beschaffungsprozess
  • Priorisierung der notwendigen (Re)- Investitionen in der Medizintechnik durch Klassifizierung des Handlungsbedarfs  (Cluster A,B,C,D) als Orientierungshilfe in der Entscheidungserfindung.
  • Erstellung eines budgetgerechten nachhaltigen Beschaffungsprozesses
  • Priorisierung der notwendigen (Re)- Investitionen in der Medizintechnik durch Klassifizierung des Handlungsbedarfs  (Cluster A,B,C,D) als Orientierungshilfe in der Entscheidungsfindung.
  • Erstellung eines budgetgerechten nachhaltigen Beschaffungsprozesses

strategische Investitionsplanung 


Da eine optimale und effiziente medizinische Versorgung für Patienten im Mittelpunkt steht, müssen Disziplinen von Medizinern, Einkauf und Medizintechnik vernetzt werden. Sicher, modern, und verfügbar- das sind die grundsätzlichen Anforderungen an medizinische Geräte. Wie lässt sich das allerdings wirtschaftlich sinnvoll umsetzen?

Unsere Experten unterstützen Sie bei der Erstellung von Re- und Investitionsplänen, die den tatsächlichen medizinischen und technischen Bedarf, die verfügbaren Finanzmittel, die technischen Spezifikationen, die  Kompatibilität mit bestehenden Systemen und die Wartungskosten berücksichtigen.

 

Wir stellen gemeinsam den Investitionsplan für nächstes Jahr




Yourmedtec: Ganzheitliche Projektbegleitung - Von der Planung bis zur Vertragsreife

Projekt Management

  • Spürbare Kostenreduktion durch die aktive Begleitung bei der Umsetzung aller Projektphasen
  • Steigerung der Effektivität und der Wirtschaftlichkeit Ihrer Medizintechnischen Abteilung durch unsere effektive Unterstützung in Form eines Recovery Managements
  • Fachliche Interimsleitung Ihrer medizintechnischer Abteilung
  • Erstellung eines budgetgerechten nachhaltigen Beschaffungsprozesses  



Von der Projektplanung, über alle Implementierungsphasen bis auf die Ergebnisse begleiten wir Sie bei der Umsetzung Hand in Hand.  Unser Leistungsspektrum umfasst die Erstellung, Optimierung und Anpassung von Vertrags- und Einzelleistungskosten mit der intensiven Begleitung bis zur unterschriftsreifen Vertragsversion, Begleitung von Ausschreibungsverfahren, Einholung & Überprüfung von Dienstleistungsangeboten und vieles mehr.


Kontakt aufnehmen




  • individuelle maßgeschneiderte Interimslösung für Medizintechnikleitung und Medizintechniker
  • Prozess- und Kostenoptimierung
  • Integrationsfähiges technisch ausgestattetes Fachpersonal mit hoher Eigenleistungsquote (Instandsetzung, Prüfungen) sowie ausgeprägte Erfahrung mit namenhaften CAFM Systemen wie PIT-FM, Vfm, Waveware, MT-Data ect.
  • Vollumfängliche Aufgabenübernahme und Verbesserung des Ist-Zustands
  • Know - How -Transfer durch Coaching der neuen Kandidaten für einen definierten Zeitraum
Yourmedtec: Interim-Management-Service für eine nahtlose Fortsetzung Ihrer Betriebsabläufe

Interim Management/Personal 

Effektive Übergangslösung für personelle Engpässe in der Medizintechnik

Steht Ihre Medizintechnikabteilung vor Personalengpässen und ist somit Ihr Medizintechnikbetrieb nicht mehr gesichert ? Sie finden aufgrund des starken Mangels an qualifiziertem Personal nicht den geeigneten Leiter/in oder Medizintechniker/in? Dann ist unser Interim-Management-Service die effektivste und schnellste Lösung für Sie, um diese Lücke zeitweise zu schließen und Ihre Betriebsabläufe reibungslos fortzusetzen. Unser integrationsfähiges Team von Managern und Ingenieuren mit vielen Jahren Erfahrung in großen Krankenhäusern und Medizintechnik-Dienstleistungsunternehmen sind für Sie einsatzbereit.  


Leitung / Ingenieure anfragen

  



 

 

 
 
 
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